|
|
|
Als leider in uw organisatie hebt u specifieke doelen voor ogen. U hebt wellicht maanden of zelfs jaren uitgetrokken om een goed doordachte ondernemingsvisie te ontwikkelen en de daarbij horende specifieke strategie op te stellen. Of misschien hebt u een vermogen geïnvesteerd in de ontwikkeling van een nieuw product. Of uw doelen
nu een verbetering van de effectiviteit van de organisatie
of de succesvolle lancering van een nieuw product van vitaal
belang maken, de uitdaging blijft hetzelfde: Om hierin te slagen dient u uw medewerkers de gelegenheid te bieden uw visie te delen en gemotiveerd te raken om aktie te ondernemen. Wij kunnen u daarbij helpen. Wij creëren leerprocessen, die medewerkers in staat stellen - met name grotere groepen medewerkers tegelijk - om snel de veranderende eisen, die de organisatie aan hen stelt, te leren begrijpen en ernaar te handelen. Wij bieden u de hulpmiddelen om een duidelijke visie over te brengen, zodat iedereen effectief aan de slag kan om de prestaties van de onderneming te verbeteren. Voor u uw doelen kunt bereiken, dient u uw conclusies over de te volgen strategie van de organisatie over te brengen op al uw medewerkers - of zij nu aan het andere eind van de gang, elders in het land of over de hele wereld verspreid zitten. Onze leerinstrumenten maken het u mogelijk elke boodschap, ongeacht de complexiteit, snel en effectief over te brengen op zo'n manier, dat de deelnemers direct de situatie en de onderliggende krachten begrijpen, die ten grondslag liggen aan de noodzaak voor verandering. Alle deelnemers raken geheel betrokken in het leerproces, waardoor een gevoel van eigendom van de materie ontstaat. Dit leidt ertoe, dat zij uw visie als hun eigen visie zullen gaan beschouwen. Mensen, die uw visie delen en hun rol in de organisatie begrijpen, kunnen duidelijk de invloed zijn, die zij hebben op het resultaat en kunnen effectief aan de slag om de gestelde doelen te bereiken. "The Power of Learning" liet in onze unieke methode, die het mogelijk maken dat de deelnemers hun nieuw vertrouwen inzicht direkt in hun dagelijks weer kunnen implementer. Voorbeelden hiervan zijn managers, die actief meehelpen hun medewerkers de gang van zaken te begrijpen, of het voorbereiden van een geheel verkoopteam in het overbrengen van een complexe boodschap aan de markt. Met de leerinstrumenten van Celemi kunt u de leerprocessen integreren in de ontwikkelingsprocessen, die reeds in uw organisatie gaande zijn. Dit stelt uw medewerkers in staat de strategische initiatieven beter te begrijpen en motiveert hen om de gestelde doelen te bereiken. Voor kinderen is leren spontaan en uitdagend. Als zij nieuw speelgoed krijgen, halen zij het uit de doos en beginnen er direkt mee te spelen. Zij worden nieuwsgierig en vinden zelf uit wat er gebeurt als zij op een of ander knopje drukken - "Aha!" en zij begrijpen het. Geen instruktieboekje. Geen lessen. De leerinstrumenten van Celemi doen hetzelfde. Zij creëren deze natuurlijke, spontane en effectieve leerprocessen. Onze methode omarmt de "Aha!" ervaring die essentieel is om blijvende kennis te ontwikkelen en uw medewerkers aanspoort om aktie te ondernemen. Onze ervaring leert: eerst dient u de attentie van uw doelgroep te krijgen om tot communicatie te komen. Dan moet u hen precies de juiste hoeveelheid informatie geven en hen in staat stellen deze te verwerken op hun eigen manier, gebruik makend van de reeds aanwezige kennis. Tot slot dient u hen in staat te stellen om hun bevindingen toe te passen en te testen. Met de methode van Celemi wordt nieuwe kennis op een natuurlijke wijze omgezet in knowhow en attitude die ingezet worden in het weer - om bij te dragen aan de verbetering van de prestaties van uw organisatie. |
|
|