Onze Methodiek


Business Practice heeft zich toegelegd op het creëren van leerprocessen die bedrijven helpen de "power of learning" over te brengen. Deze processen creëren een impact die grote aantallen medewerkers bereikt, hen deelgenoot maakt in de veranderingsprocessen en de bedrijven helpt de gestelde doelen efficiënt te bereiken.

De medewerkers van Business Practice zijn deskundig in het bevorderen van een gevoel van urgentie en motivatie, de elementen die personen ertoe aanzetten snel en efficiënt actie te ondernemen. Al meer dan 10 jaar helpen zij managers een platform voor verandering te creëren en hen van snelle en efficiënte middelen te voorzien om:

  • Hun strategie te implementeren door de gehele organisatie heen;
  • Algeheel enthousiasme te kweken om de gestelde doelen te bereiken;
  • De voordelen van fusies en overnames te versterken;
  • Eenheid te creëren in marketing en branding;
  • De middelen zo efficiënt mogelijk te gebruiken;
  • De deelnemers te motiveren om aktie te ondernemen in overeenstemming met de gestelde doelen.

Het is de ervaring van Business Practice dat mensen, die daadwerkelijk begrijpen hoe het bedrijf in elkaar steekt, zinvoller en duurzamer veranderingen kunnen doorvoeren in hun dagelijkse activiteiten.

Door onze unieke benadering stellen wij de medewerkers in de gelegenheid hetzelfde leerproces te doorlopen als de beleidsmakers van de organisatie, toen zij het beleid, de visie en de strategie opstelden. De deelnemers krijgen hierdoor een beter overzicht van "the big picture." Dit proces helpt de medewerkers de krachten achter de verandering en de urgentie voor de te nemen aktie beter te begrijpen.

De gevolgde methode brengt mensen bijeen in teamverband, maar laat wel iedereen zijn of haar eigen kennis en ervaring gebruiken. Hoewel Business Practice een grote variëteit aan "tools" hanteert - "simulation models", "workmats", "study circles", "learning guides" en sinds kort ook CD-ROMs en andere computer based instrumenten - wordt bij alle modellen om de leerprocessen te implementeren gebruik gemaakt van werkelijke ervaringen en situaties.

Met de afzonderlijke games, simulaties en adviesinstrumenten zijn, na uitvoerige ontwikkel- en testtrajekten met veelal enige honderden deelnemers, vele duizenden tot tienduizenden personen getraind. Ze stimuleren de deelnemers creatieve oplossingen te vinden voor de dagelijkse problemen. De materialen zijn beschikbaar in verschillende talen.

Door middel van een intake gesprek worden de simulaties aangepast, teneinde aan de specifieke wensen van de opdrachtgever te voldoen. De workshops worden begeleid door deskundige, gecertificeerde trainers en adviseurs.

In de games, simulaties en adviesinstrumenten komt het volgende ondermeer aan de orde:

  • Administratie
  • Bedrijfseconomie
  • Financiën
  • Kostenbesparingen
  • Ondernemerschap
  • Produktie
  • Strategie-Ontwikkeling
  • Cultuur
  • Groepsprestaties
  • Individuele Prestaties
  • Intern Ondernemerschap
  • Kennisorganisatie
  • Kwaliteit
  • Leiderschap
  • Organisatie
  • Handel
  • Inkoop
  • Klantgericht Handelen
  • Koopgedrag
  • Logistiek
  • Marketing
  • Merkbeeldontwikkeling
  • Produkt- en Dienstenpromotie
  • Verkoop


terug naar boven